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Descripción del programa:

  • Duración: 5 meses
  • 5 módulos de 6 horas cada uno ( 90 minutos / semana
  • Modalidad: Online en directo
  • Total de horas: 30 horas en directo
  • Vídeo exclusivos: 20
  • Ejercicios y lecturas: 30
  • Participantes: 60 personas máximo
  • Entrenador: Felipe Bozzo (Co-autor del programa)
  • Material: Guía de Auto-liderazgo, libro “Aterrizaje de Emergencia”, ejercicios, vídeos y artículos y libros recomendados.
  • Test de evaluación inicial … norteamericano 
  • Test final de evaluación de resultados
  • Certificado: Diploma
  1. Autoliderazgo. Identifica tu talento, gestiona tus emociones y crea tu plan de acción.
  2. Liderazgo uno a uno. Conoce, entiende, guía, motiva e inspira efectivamente a tus colaboradores hacia la acción. 
  3. Liderazgo de equipos. Crea confianza, orienta a la solución, gestiona conflictos y rebeldías. Entiende los roles del grupo. Potencia tu capacidad de dirigir e inspirar. 
  4. Liderazgo de mercado. Aprende a sacar la misión más allá de los limites de tu organización. Aprende a hablar en público, vender, persuadir y comunicar. Conoce el producto, entiende el mercado y transmite con pasión. 
  5. Creando el cambio. Transforma tus planes de acción en hábitos del día a día para que se produzca un cambio real y duradero 
Como resultado los participantes desarrollarán una más profunda comprensión de sus fortalezas, recursos y estilos de liderazgo y aprenderán formas prácticas de potenciar sus habilidades para influir sobre su comportamiento y el de los demás, así como para representar a su organización frente al mercado de manera más efectiva.

Módulo 1: Autoliderazgo

Autoliderazo es un programa que independientemente de las circunstancias, empodera a cada persona para abrir la amplitud de sus opciones y tomar mejores decisiones. Alejándola de la cómoda posición del victimismo e impulsándola a tomar el control de la situación. 

  • Identificar el temperamento, los valores y las fortalezas para utilizarlas del modo más potente. • Practicar cómo reconocer y gestionar emociones. • Descubrir zonas ciegas y áreas de mejora, así como talentos y formas de ponerlos a trabajar. • Desarrollar e implementar un plan de acción claro y realista para potenciar la efectividad

Módulo 2: Liderazgo uno a uno

Liderazgo uno a uno, o persona a persona, es la primera forma en que el liderazgo se manifiesta en relación con otros. Cualquier líder, deberá ser capaz de persuadir a quien tiene más cerca, para que lo siga con esfuerzo y entusiasmo hacia de la misión. La forma en que entiendes y descubres el mundo del otro para conectar con él y construir un futuro juntos. Transmitir pasión, orientar a la acción a otro, crear en entorno de colaboración o cómo manejar situaciones complejas en la relación, son algunos de los temas que se abordan en este nivel.

Módulo 3: Liderazgo de equipos

Los equipos son sistemas complejos, que crean una serie de acuerdos inconscientes que delimitan el marco de lo que es posible. El programa de Liderazgo de Equipos está orientado a potenciar la capacidad de entender y tratar dinámicas complejas, conociendo diferentes tipos de equipos y gestionando los roles asumidos por los miembros en función de la situación. 

Asimismo durante este módulo se ahonda en el rol del líder de equipo y sus dilemas, ¿ser un líder querido o temido?, ¿cómo gestionar la soledad? o ¿qué posición tomar frente al rebelde?, entre otras de las preocupaciones más habituales. 

  • Inspirar más efectivamente a sus equipos. • Entender cómo está estructurado el equipo según las tareas. • Comprender el equilibrio del equipo y quién juega cada rol. • Entender las dinámicas y creencias limitantes y cómo abrir el equipo a nuevas opciones. • Orientar el equipo a los objetivos. • Controlar las emociones individuales y grupales. 

INSPIRAR + GESTIONAR LA DEVERSIDAD = CAPACIDAD DE LIDERAR EL EQUIPO 

Módulo 4: Liderazgo de mercado

Entendemos el liderazgo de mercado, como cualquier oportunidad de representar a la organización fuera de ella, ya sea dando un speech, convenciendo a proveedores o clientes, o simplemente hablando con un amigo acerca de la organización. Desde ese punto de vista, este módulo es el que mayor repercusión tiene en beneficios tangibles. El programa da a sus participantes herramientas para gestionar adecuadamente la comunicación y el control de las emociones propias y de su entorno, aumentando notablemente la capacidad de persuasión en la negociación y la venta. 

 

TÉCNICA + ENTRENAMIENTO EMOCIONAL = CAPACIDAD DE LIDERAZGO DEL MERCADO

Módulo 5: Creando el cambio

Qué sentido tiene aprender, si no se pone en práctica. Lo que importa de verdad es cambiar la forma de actuar a largo plazo. Justamente en eso está enfocado este nivel, en cómo transformar las decisiones que se han tomado en los módulos anteriores en hábitos permanentes. Dando sentido de trascendencia a las cosas pequeñas para conseguir tu misión.

  • Aprender a diseñar y poner en marcha planes de acción. • Crear una estructura efectiva de hábitos y autodisciplina. • Mejorar el sistema de planificación. • Aprender a controlar y gestionar el tiempo de forma efectiva. • Entender cómo se crean y se consolidan los hábitos. • Tener técnicas para romper con hábitos inapropiados y remplazarlos por otros más constructivos.

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